Нажмите "Enter" для пропуска содержимого

Евгений Клеп: Перемены к лучшему – наша основная задача

Горловка – город с 300-тысячным населением и самым молодым мэром Донецкой области, с одним из крупнейших химических предприятий Украины и многолетними экологическими проблемами. Каковы трудности города и перспективы горловчан в ближайшие годы? Об этом рассказал городской голова Горловки Евгений Клеп.

Евгений Викторович, Вы самый молодой мэр в Донецкой области. Не мешает ли Вам возраст работе с подчиненными и коллегами?

Мне часто задают этот вопрос. И я в который раз отвечаю – пускай мой возраст будет самым большим моим недостатком. Мне это не мешает.

Ранее Вы занимали пост поселкового головы Пантелеймоновки. Насколько работа в поселке отличается от управления 300-тысячной Горловки?

Город Горловка, как Вы сами сказали, – это 300-тысячный город. По территории занимает 422 квадратных километра. Поэтому сравнивать с 8-тысячной Пантелеймоновкой нельзя и некогда это делать.

Часто новый мэр приводит с собой новую команду. Насколько изменилась команда горловской городской администрации с Вашим приходом?

Те люди, которые, по моему убеждению, достойно справлялись со своими обязанностями, вошли в мою команду наряду с новыми людьми, с новым видением проблем. В Горловском городском совете новый секретарь, первый заместитель и три заместителя городского головы – это что касается первого звена руководителей. Начались кадровые изменения по второму-третьему звену руководителей.

По всей стране 2011 год характеризуется достаточно жесткими бюджетами. Каковы особенности городского бюджета Горловки?

Бюджет города Горловки был принят сессией городского совета 29 декабря 2010 года. Городской бюджет утвержден на основании контрольных цифр, доведенных Министерством финансов Украины, которое не обеспечивает в полном объеме финансирование переданных полномочий. В Горловке бюджет действительно сложный и жесткий, как и во многих других городах.

Сколько городу не хватает для жизнеобеспечения, и в каких сферах планируется оптимизировать бюджет?

Как уже было сказано, бюджет жесткий. Мы должны не просто оптимизировать, мы должны рационально использовать каждую копейку, что мы и делаем. Один из примеров: на сегодняшний день в учреждениях образования и здравоохранения заменено 32000 ламп на энергосберегающие, что даст нам 2 млн 400 тыс. грн экономии.

Из каких источников планируется изыскивать недостающие средства?

В нашем городе в декабре начали работу мобильные группы, одна из целей которых – определение недоимки по платежам в местный бюджет. Приведение ситуации по поступлениям налогов и сборов в соответствие с законодательством в итоге должно привести к увеличению доходной части городского бюджета. Первые результаты уже есть: по итогам января бюджет перевыполнен. Кроме того, мы работаем над привлечением альтернативного бюджета финансирования, принимаем участие в различных программах для решения проблем и развития города.

Какие перспективы у угольных предприятий?

Запасов угля, которые находятся на территории Горловки, хватит еще на 20-25 лет, поэтому на это время у нашего города прекрасные перспективы развития угольных предприятий. Но для того чтобы предприятия развивались, необходимы вложения из государственного бюджета в капитальное строительство. Пока выделяется недостаточно средств, но, тем не менее, строительство идет, новые горизонты строятся – в прошлом году был открыт новый горизонт на шахте имени Калинина.

Строятся новые горизонты на шахтах имени Ленина и Румянцева. Совместно с ГП «Артемуголь» принята концепция развития угольных шахт до 2012 года, которая затем будет продолжена. Сейчас в городе действуют четыре шахты, которые производят добычу угля – всем они имеют перспективу развития. Добывается уголь высокого качества марки ОС, которая редко встречается в мире.

Горловка является центром химической отрасли в регионе. Какие перспективы у предприятий этой сферы?

Химическая отрасль по объемам реализации в Горловке занимает 70% всей промышленности города. Химическая отрасль развита в городе благодаря работе концерна «Стирол». В 2010 году на предприятие пришел новый инвестор, после кризиса 2009 года запущены практически все основные производства. В этом году планируется запустить дополнительные цеха по производству селитры и аммиака. К концу этого года «Стирол» будет производить больше продукции, чем в предыдущие годы. Поэтому перспективы обнадеживающие.

Как решаются проблемы Горловского химзавода?

Горловский химический завод – это самая большая экологическая проблема города. С 2002 года химзавод находится в режиме санации, завод не работает и проблем, связанных с ним, очень много. В конце 2010 года нам удалось перезатарить отходы мононитрохлорбензола (МНХБ, – ред.), которые находились в разрушенных бочках, что грозило экологической катастрофой. На сегодняшний день перезатарено более 1000 бочек. Еще одна проблема, которая была решена в декабре прошлого года – на утилизацию в Европу были вывезены непригодные к использованию пестициды и ядохимикаты (26 тонн), которые хранились с 2002 года. На днях прошло заседание городской комиссии, которая занимается решением вопросов техногенно-экологической безопасности и чрезвычайных ситуаций. Есть вопросы по перезатариванию МНХБ, утилизации остатков взрывчатых веществ, которые находятся в оборудовании и в подземных емкостях бывшего основного производства. Эти вопросы необходимо решать. Рассчитываем в этом на участие области и государства. Кроме того, ведется работа с одной из международных общественных организаций.

Какие ещё проблемы предстоит решить Горловке в текущем году?

Мы ведем работу по включению Горловки в программу реконструкции системы теплоснабжения города в рамках Киотского протокола. Работаем над созданием муниципального автобусного парка, оптимизацией маршрутной сети и обеспечением качественного обслуживания пассажиров. Работаем над реформированием жилищно-коммунального хозяйства, благоустройством города.

Работают ли городские власти над привлечением инвестиций? В каких направлениях?

Основной путь развития города – это разработка и внедрение инновационных и инвестиционных проектов. Город сейчас этим вплотную занимается. Мы разработали 17 приоритетных направлений развития города. Начало их реализации – с 2011 до 2015-2020 годов. Это масштабные планы, которые необходимо реализовать в городе – реконструкция системы теплоснабжения, решение вопросов химзавода, восстановление детских садов в жилмассиве Строителей и поселке Майском, строительство котельной и школы в 88-м квартале и многое другое. Мы используем все возможности, чтобы реализовать эти мероприятия. В феврале планируем проведение встреч с крупнейшими предприятиями агропромышленного сектора для ведения хозяйственной деятельности в нашем городе.

В стадии утверждения находится генеральный план развития Горловки. После его утверждения планируется проведение ряда инвестиционных форумов в нашем городе. На VI Международном экономическом форуме «Открытый Донбасс», который проходил в декабре в Донецке, прошел ряд встреч – с послами Румынии и ЮАР, первым секретарем посольства Белоруссии, вторым секретарем посольства Польши, третьим секретарем посольства России. Обсуждалось сотрудничество и взаимодействие в сфере инвестиций. Продолжается сотрудничество между Горловкой и четырьмя районами Львовской области. Во время визита представители Горловки и Львовской области оговорили возможности расширения договора и бизнес-сотрудничества.

Сейчас всё большую популярность приобретают инновации. Какие инновационные проекты реализуются в Вашем городе?

Развитие экономики достигло того уровня, когда без инноваций невозможно развиваться. Мы понимаем, что без этого город развиваться дальше не сможет. Прежде всего, инновационные проекты внедряются в промышленности. На Горловском коксохимзаводе идет строительство когенерационной установки, которая будет использовать отработанный коксовый газ для выработки электроэнергии, которой предприятие будет обеспечивать себя и поставлять ее на рынок. Здесь решаются две проблемы – энергообеспечение самого предприятия и экологическая проблема. В этом году планируется внедрить эту установку. Установлен солнечный коллектор в родильном отделении, который обеспечивает отделение горячей водой, планируем разместить такие же установки в двух детских садах. На коммунальном теплоснабжающем предприятии внедряем частотные преобразователи на насосном оборудовании.

Донецкая область готовится принимать Чемпионат Европы по футболу 2012 года. Коснется ли Евро-2012 Горловки, и чего Вы ждете от этого турнира?

Сегодня в Горловке ведется подготовка придорожной инфраструктуры к проведению финальной части чемпионата Европы по футболу в 2012 году. Эта работа будет включать благоустройство территорий, ремонт остановок общественного транспорта, восстановление бордюрного камня, приведение в надлежащий вид рекламных конструкций. Я уверен, наш город покажет себя хорошим и гостеприимным хозяином гостям. Нам есть, что показать гостям города – это наши музеи, шахты и многое другое.

В каких направлениях горловчан ожидают приятные перемены в этом году?

Перемены будут по всем направлениям – это наша основная задача, мы для этого и работаем.