Нажмите "Enter" для пропуска содержимого

Реализуем задуманное вместе

Сегодня я хотел бы поговорить о планах, которые стоят перед нами на этот год. Мы должны не просто продолжить положительную динамику по решению накопившихся вопросов, начатую в 2011 году, а только ускорять темп.

В новый год Горловка вступила с принятым бюджетом, по которому нам предстоит работать. Доходная его часть составляет 852,1 млн. грн., формирование расходной части осуществлялось в условиях необходимости решения важных социальных вопросов. На социально защищенные статьи (оплата энергоносителей, заработная плата сотрудникам бюджетной сферы – образования, здравоохранения и др.) направлено 713,6 млн. грн., или 93,1%. Тем не менее, несмотря на сложный бюджет, уже с начала года увеличена стоимость питания в школах и детсадах на 60% по сравнению с 2011 годом. Расходы на льготные медикаменты по учреждениям здравоохранения увеличены в 5, 8 раза. Задача, которая стоит перед нами в 2012 году, – не просто выполнить, но и перевыполнить бюджет для финансирования всех программ.

Основные направления работы определены в программе социально-экономического развития Горловки на 2012 год, главная цель которой – улучшение качества жизни населения и повышение конкурентоспособности города. Наши приоритеты – это активизация инвестиционной деятельности, уменьшение задолженности по заработной плате и своевременная выплата текущей заработной платы, продолжение реформирования ЖКХ, которое включает в себя капремонт и восстановление сетей наружного освещения, реконструкцию системы теплоснабжения в рамках Киотского протокола, утепление зданий, капремонт дорожного покрытия (ул. Петровского, Первомайская, Гагарина и ряд других), восстановление лифтового хозяйства. Еще одна задача на 2012 год – практическая передача смежных дорог общего пользования в госсобственность и включение их в планы на восстановление.

Мы будем вести работу по завершению строительства школы в 88 квартале. Продолжим работу по реализации программы «Горловка – город для детей», ставящей целью ликвидацию очередности в детские сады, возвращению в коммунальную собственность с последующим восстановлением детсада в ж/м Майский. В планах – восстановление дошкольного учреждения в ж/м Строителей. Продолжим ремонтные работы в школах и детских садах, поэтапно будем восстанавливать спортивную инфраструктуру. Среди других социально значимых вопросов – открытие центра реабилитации для детей-инвалидов, аналогов которому еще нет в области, а также открытие и содержание центра учета бездомных лиц и дома ночного пребывания.

Значительное внимание уделим поддержке инициатив жителей. Если в 2011 году на мини-проекты было выделено более 300 тыс. грн., то в этом году мы направим порядка миллиона гривен. Расширим и направления финансирования – установка детских площадок, тепловых счетчиков, восстановление придомовых дорог и другие вопросы, которые поднимут жители.

В 2012 году мы планируем создать коммунальный пассажирский автопарк и внедрить новую схему пассажирских перевозок. Будем продолжать работу над реализацией еще двух амбициозных проектов – созданием «Центра административных услуг» и геоинформационной системы «Электронный город».

Особое внимание – решению экологических вопросов, в частности, химзавода. В 2011 году начала решаться самая большая экологическая проблема предприятия – вывезены на утилизацию в Европу 2 тыс. 350 тонн отходов мононитрохлорбензола. Следующие вопросы, которыми нам предстоит заниматься, – это утилизация остатков кислот, тротила и смеси грунтов с высоким содержанием органических соединений, хранящихся в могильниках.

Все это нам удастся реализовать только при вашем непосредственном участии.