Вчера состоялась встреча городского головы Ивана Сахарчука с сопредседателем правления немецкой фирмы «СоХаТек» Гербертом Вайнингером.
В ходе беседы обсуждалось завершение работ по реализации проекта создания автоматизированной системы учета коммунальных платежей в городе.
С целью реформирования городского жилищно-коммунального хозяйства, обеспечения прозрачности полученных платежей и предоставления гражданам более удобных условий оплаты за коммунальные услуги создано предприятие «Муниципальный информационно–расчетный центр» («МИРЦ»). Внедрение данного проекта обеспечит “прозрачность” полученных платежей и предоставит гражданам более удобные условия оплаты за коммунальные услуги.
В едином расчетном центре будет аккумулироваться информация о платежах граждан за коммунальные услуги, и предоставляться поставщикам услуг в виде электронных реестров. Потребителям расчетный центр будет предоставлять консолидированную информацию о состоянии их лицевых счетов с учетом изменений тарифов, имеющихся льгот и субсидий (единую квитанцию), делая всю систему начислений понятной и прозрачной.
Мы взяли интервью у Герберта Вайнингера:
– Почему именно в Горловке было принято решение реализовать проект, и в каких городах Украины вы еще работаете?
– Да, действительно, мы работаем не только в вашем городе, параллельно внедряется подобный проект в Артемовске и других городах Донецкой области. Хочу сказать, что Горловка – это типичный промышленный город для восточной Украины с характерной структурой жилищно-коммунального хозяйства в целом. А почему именно Горловка? Да потому что ваш город был готов к переменам и реализации данного проекта. А самое главное – наша фирма получила очень сильную поддержку со стороны городских властей в лице городского головы Ивана Сахарчука и секретаря городского совета Александра Белоусова.
– Существуют ли сложности в реализации проекта?
– В принципе никаких особых сложностей не было. В любом проекте существуют какие-то мелочи, которые приводят к задержкам, но эти проблемы решаются совместно с городскими властями и сотрудниками «МИРЦа» в лице его директора Ярослава Ерохина. Сегодня проект развивается согласно календарному плану.
– Считаете ли вы город Горловку инвестиционно привлекательным и почему?
– Конечно же, мы считаем его инвестиционно привлекательным иначе нас бы здесь не было. Именно по этой причине наша фирма пришла сюда со своим проектом и со своими инвестициями. Мало того, я считаю, что ваш город привлекателен и для других иностранных фирм, потому что здесь есть вся необходимая инфраструктура. Еще бы хотел отметить, что у вас очень хорошие человеческие ресурсы, прекрасные менеджеры. Это и руководство города, и специалисты, которые работают в сфере информационных технологий. У вас очень много образованных людей, а это один из основных ресурсов для реализации инвестиционо привлекательных проектов.
– Как вы оцениваете работу городских властей по совместному внедрению проекта?
– Городские власти являются нашими партнерами, а в партнерстве очень важно иметь доверительные отношения. Так вот, именно в этом важном пункте, как доверие, мы не разочаровались в городской власти г. Горловки. Надо понимать, что подобные проекты, в которых участвуют иностранные инвесторы, могут существовать только при полной поддержке городского совета, иначе реализация таких крупных программ будет просто невозможна.
– Дайте оценку работе наших специалистов, которые работают на предприятии?
– Отличные люди.
– Вам понравилось с ними работать?
– Да, и до сих пор нравится.
– Ваши общие впечатления о городе?
– Мне нравится ваш город – он у вас красивый, мне нравятся Ваши люди, поэтому я с удовольствием приезжаю сюда.
Фирма «SoHaTec» AG внедрила аналогичные проекты боле, чем в 120 городах Германии. В г. Горловка будут внедрены два его основных модуля: “Учет народонаселения” и “Учет коммунальных платежей”.
Учет народонаселения подразумевает включение в единую компьютерную сеть паспортистов ЖЭКов, специалистов УТСЗН, РАГСов и других служб. Учет коммунальных платежей подразумевает реализацию аналогичных принципов в отношениях предприятий всех форм собственности, предоставляющих жилищно-коммунальные услуги. Территориально расчетные центры «МИРЦ» будут размещены, для удобства посетителей, в помещениях ЖЭКов. Преимущества единой квитанции очевидны. Абоненту намного удобнее прийти и сразу заплатить за все услуги, нежели каждый месяц заполнять семь разных квитанций. Аккумулирование информации о платежах абонентов позволит сохранить историю платежей и упростит процесс финансовой сверки, которую можно будет проводить в одном месте.
Подключение к единой системе «Учета коммунальных платежей» организаций, оформляющих льготы и субсидии позволит сократить затраты на обслуживание населения и исключит необходимость плательщика представлять информацию о начисленных льготах каждому поставщику услуг и энергоносителей.
