Нажмите "Enter" для пропуска содержимого

Ваше мнение важно

Два года тому назад вступил в должность городской голова Евгений Клеп.

Уважаемые горловчане! 19 ноября исполнится ровно два года с момента моего вступления в должность городского головы. К сожалению, часто бывает так, что предвыборные программы кандидатов на руководящие должности «теряются» или забываются бывшими кандидатами до очередных выборов. Я убежден, что так не должно быть, поэтому предвыборная программа является «настольной книгой» как в моем рабочем кабинете, так и в кабинетах руководителей структурных подразделений городского совета. Знаю, что и многие горловчане тоже хранят ее у себя.

После выборов мне часто задавали вопрос – с чего вы начнете свою работу, я отвечал – с реализации предвыборной программы и решения тех вопросов, которые поднимали жители в ходе предвыборных встреч. Прошло два года, и я хотел бы отчитаться о проделанной работе.

На первом этапе я поставил задачу перейти от антикризисного управления к среднесрочному и долгосрочному планированию: реагировать не только на аварийные ситуации, но и реализовывать крупномасштабные проекты. Мы определили приоритеты и начали вести сбалансированную деятельность по всем направлениям: решению вопросов ЖКХ, экологии, образования, здравоохранения, культуры, привлечению инвестиций и многим другим. Сегодня мы уже видим результаты нашей совместной работы, в которой участвуют жители города, предприятия и организации, и вся вертикаль власти – губернатор Донецкой области Андрей Шишацкий, председатель облсовета Андрей Федорук, народный депутат Украины Николай Янковский, заместитель министра регионального развития, строительства и архитектуры Александр Алипов и многие другие руководители. Сегодня выполняется реконструкция детсада №105 в ж/м Строителей. Мы комплексно подошли к решению вопросов химзавода – ведется работа по могильникам и всем промышленным отходам, хранящимся на территории предприятия, и мы будем продолжать ее до полной ликвидации опасных веществ. Так, в 2011 году вывезено за пределы города и страны 2350 тонн мононитрохлорбензола, до конца этого года планируется вывезти оставшиеся объемы МНХБ – порядка 450 тонн. На баланс облавтодора удалось передать смежные дороги общего пользования (направления Донецка, Артемовска, продолжаем работу по направлению Енакиево). Текущий ремонт уже частично выполнен, задача – отремонтировать их капитально. Благодаря реформам Президента Украины удалось обновить автопарк станции «Скорой помощи» и обеспечить медработников автомобилями для оказания помощи на дому (получены 8 новых «скорых», в т.ч. один реанимобиль, и 18 машин марки «Нива»), поступило медицинское оборудование на 35 млн. гривен – такую рекордную сумму Горловка не получала за все время. Продолжаем совместно вести работу по реализации проекта реконструкции системы теплоснабжения города в рамках Киотского протокола и многим другим направлениям. Хочу напомнить, что в 2010 году, когда проходили предвыборные встречи, не все верили, что и за пять лет удастся, к примеру, достроить школу в 88 квартале, которая простояла порядка 20 лет (2 октября школа приняла учеников), или найти решение по уличному освещению, выполнив за несколько месяцев объем работ, который при предыдущих темпах пришлось бы выполнять на протяжении 5-7 лет. Сегодня благодаря сотрудничеству с НЕФКО модернизация освещения выполняется более чем на 25-ти улицах. Если за предыдущие пять лет было заменено 1239 светильников, то за два месяца 2012 года – 949, а до конца этого года заменим 1289 светильников. Это только начало, и ряд проектов запланирован и на последующие годы.

Не все решения даются просто… Если бы они были простыми, за предыдущие годы не накопилось бы такое количество проблем. Но когда присутствуешь на открытии очередного объекта, будь то детская площадка либо газопровод, понимаешь, что каждый такой шаг имеет огромную социальную значимость для жителей, а значит, – город развивается в правильном направлении.

Два года – это совсем немного, и мы только набираем обороты. Так, мы открыли современный Центр административных услуг. После окончания тестового режима он заработает в полную мощность и будет выполнять основную функцию – оказание услуг в формате единого окна, когда жителям не придется ходить по различным инстанциям, собирая те или иные справки и документы. Сегодня мы ведем работу для реализации масштабных проектов по нашему жилищно-коммунальному хозяйству: полному восстановлению и диспетчеризации лифтового парка, восстановлению жилого фонда, дорог, благоустройству и многим другим направлениям.

Я намеренно высоко поднимаю планку как для себя, горсовета, так и для всех руководителей предприятий и служб, оказывающих те или иные виды услуг горловчанам. Если мы не будем ставить перед собой амбициозные цели, пусть даже недостижимые на первый взгляд для кого-то, мы не добьемся успеха. Только стратегически планируя нашу деятельность, разрабатывая пошаговые механизмы реализации, мы сможем достичь желаемого результата. А когда видишь, что цель достигнута, это добавляет сил и веры для постановки еще более амбициозных задач и объединяет тех людей, которые сомневались в чем-то.

Я благодарен всем жителям города, сотрудникам предприятий и организаций, предпринимателям, которые качественно выполняют свои функциональные обязанности, занимаются реализацией поставленных задач. Я знаю, как со мной непросто работать, но я благодарен команде единомышленников, которые вместе со мной отдают себя для развития нашего города, – сотрудникам городского совета, предприятий города, старшим по дому, и всей громаде. Мы все работаем над одной общей целью – сделать Горловку городом, комфортным для проживания, работы и отдыха. Для этого требуются новые подходы, которые мы реализуем.

Я убежден: заместители, сотрудники горсовета, руководители предприятий и организаций должны быть сориентированы на вопросы жителей и в диалоге с горловчанами совместно находить пути решения всех волнующих проблем. В предвыборной программе я говорил о том, что мы с вами должны вместе планировать нашу деятельность, будь то уборка придомовой территории, ремонт кровель или создание мест в дошкольных учреждениях. Именно по такому принципу и действуем: в ходе выездных приемов, ежеквартальных встреч с активом районов, в ответах на обращения я информирую вас о ходе выполнения предвыборной программы: что удалось реализовать, что находится в стадии реализации и что планируется в перспективе. На это направлены встречи, которые я провожу с жителями поселков и жилмассивов.

Не все решения, предлагаемые нами, сразу воспринимались и поддерживались. К примеру, когда в 2011 году мы начали кронировать деревья по проспекту Победы, то услышали много критики в свой адрес. Прошел год, и жители увидели результат – для чего мы это делали. Деревья омолодились, приобрели более ухоженный вид, кроны стали одинаковой формы, кроме того, улучшилось освещение, поскольку ветки не стали загораживать светильники. Сегодня мы, заручившись вашей поддержкой, продолжаем эту работу на других улицах города.

Я считаю важным вовлечение жителей города в те проекты и программы, которые принимаются в Горловке. На это направлены конкурс мини-проектов, программа софинансирования инициатив «50 на 50» и другие мероприятия, которые невозможны без участия жителей. Я с радостью отмечаю, что вместе с начавшимися изменениями стало меняться и отношение горловчан к нашему городу. Нам есть чем гордиться и есть к чему стремиться. Мы становимся более бережливыми к паркам и скверам, объектам благоустройства, коммунальному имуществу. Или приведу другой пример – мы учимся относить мусор в урны, которых только за два года мы установили порядка 850 штук.

Прошедшие два года были непростыми в плане отношений с отдельными депутатами. Не всегда удавалось найти понимание, и этому есть различные причины.

За это время было вылито много грязи, распускались нелепые слухи, что продолжается и сегодня. Я всегда старался быть над этим процессом и не в пустой полемике, а в правовом поле отстаивать честь, достоинство и деловую репутацию свою и сотрудников горсовета.

Уже сегодня и большинство депутатского корпуса предлагает вернуться к тем решениям, которые изначально не были поддержаны, осознавая важность этих проектов для жителей города. К примеру, это решения о замене пуховых тополей другими видами деревьев и создание комиссии по благоустройству. Таким образом, на первый план выходят интересы каждого жителя города, а политические вопросы уходят на второй.

Позади – два года работы. Впереди – дальнейшая последовательная реализация предвыборной программы, практическое выполнение уже разработанных проектов и новые планы, которые нам необходимо воплотить в жизнь. В этом месяце я побываю в каждом поселке и микрорайоне для того, чтобы отчитаться и совместно с вами спланировать дальнейшую детальность как на 2013 год, так и на перспективу. Приглашаю вас принять участие во встречах – ВАШЕ МНЕНИЕ ВАЖНО!